10月17日，廣西建工集團四建公司2024年度管理人員能力提升培訓班落下帷幕。

本次培訓共6天，分三期舉行，以老師集中授課和分組討論相結合形式進行。各小組圍繞當前公司急需解決的主要問題展開了激烈討論，公司領導班子成員全程參與小組討論并授課。課程結束后，各小組代表匯報了討論情況。公司董事長、黨委書記伍轉青出席結業儀式并講話，公司黨委副書記、紀委書記、提名工會主席人選陳琳麗主持。

伍轉青講話

伍轉青對管理人員如何運用好此次培訓成果，促進自身更好地成長和提升，提出四個方面要求。一是不斷提升持續學習意識。管理人員要加倍努力學習，才能緊跟時代發展步伐。各級管理人員要率先掌握落實集團和公司的新要求、新制度，持續學習新知識、新方法、新規定。不斷強化學習，補齊自身短板，練就“獨當一面”“勝人一籌”的真本領、硬功夫。二是不斷提升強發展的信心。四建公司新老賽道齊發力、共突圍，我們有發展好四建公司的基礎、底氣、實力。黨的二十屆三中全會召開后為我國經濟注入了新動力，國家相繼出臺各類政策，公司也在努力跟進一些重點項目，大家要堅定信心破局求生，改變畏難心態，展現新氣象、新風貌、新作為。三是提升敢試敢闖的決心。越是困難的時候，越是我們干事創業的好時機。公司將大力留用、重用有能力、有擔當、有業績的干部。大家要調整狀態、堅定信心、奮勇前行，以本次培訓為機遇，樹立更大的目標，拓寬視野，豐富知識，提升綜合能力和工作魄力。在遵紀守法的前提下，為公司破局突圍提升發展業績，多種方法和路徑去實踐。四是不斷提升總結創新的能力。創新是推動企業發展的源動力，只有創新求變，才能推動企業度過危機邁上新的發展軌道。希望大家以后在工作中要有超越精神，變被動為主動。各條線工作人員要創造性開展工作，不斷總結、創新、提升業務。企業的業績是靠每個人努力創造的。

結業儀式現場

據悉，本次培訓內容涵蓋經營、生產、財務、法務、運營等內容，授課老師來自公司領導班子成員、公司對口業務部門負責人、優秀分公司負責人，分公司項目經理、兩級本部40歲以下管理人員約260人參加培訓。本次培訓是公司有史以來規模最大、涉及人員最多，范圍最廣的培訓。參培學員們表示，通過參加此次培訓，提升了知識技能，拓寬了視野，凝聚了發展共識，提振了發展信心。培訓取得了預期效果。

老師授課

小組討論

小組代表發言

                                                                                                                  （粟玲）